2009年度是市委老干部局工作的目标管理年，为切实落实各项工作目标，以具体可感的标准衡量各项任务的完成情况，在全市掀起老干部工作争先创优、全面推进的热潮，市委老干部局将“评先进、抓典型”作为“促工作”的有效载体和主要措施，在全市范围内开展了多级多项评先活动：一是密集度高。2009年老干部局开展的各项评比共计十三项，结合了每个季度的中心工作，阶段有重点、时时有目标。如“七·一”前夕开展了“优秀老党员”、“五好”老干部党支部、“优秀老干部党支部书记”等评比工作，在全面铺开的工作基础上实现了质量的提升、成果的转变。较为密集的创优攻势保证了全年工作不停歇、不懈怠、不迟滞，使“赶、争、创”的良好工作势头贯穿全年。二是覆盖面广。2009年度的各项评比包括老干部群体、老干部党支部、老干部家庭、老干部工作部门和老干部工作片组多个对象，覆盖了老干部事业的各个层面，充分调动起老干部群体、老干部工作系统乃至全社会的积极性、能动性，形成了各条线上下同心、齐头并进，奋发进取的浓厚氛围，以“创优创新年”带动“目标管理年”。三是评比形式新。为贴合工作实际和时代特点，市委老干部局不断创新评选形式，既有自评申报，又有公开征选；既有集中投票，又有民主评议；既着眼系统，又面向社会。特别是“双十佳”评选中首次利用平面媒体广泛征集，不但保证了评先的公正与透明，更是对老干部工作的一次有力宣传。四是社会效应好。连续一年的评先工作是老干部工作的助推力，评选过程中多渠道、多方位地宣扬了先进集体和先进个人的突出事迹和示范作用，较好地扩大了老干部工作影响力，社会对老干部工作的感知度得到增强，也促使各级老干部工作部门以“孝心、尽心、同心”的精神服务老干部，促使全社会以“尊老、爱老、顺老”的态度对待老干部，以新的工作作风和社会风尚引领苏州老干部工作创新创优，为苏州“三区三城”建设创造良好氛围。

                                                                         (唐 诗)