福建省三明市委老干部局立足新时代老干部工作新要求，深入挖掘银发人才宝贵资源，创新构建“136”工作机制，将老同志的经验智慧转化为服务发展的全新动能，让银发力量在革命老区高质量发展征程中焕发独特光彩、展现时代价值。

锚定“一个关键”，精准把握银发人才工作方向。深刻认识银发人才的独特价值和时代意义，将“重价值、强引导、有作为”作为银发人才工作的关键理念。一是重价值，聚焦“珍视与利用”。坚持自觉自愿、量力而行原则，系统梳理整合全市银发人才资源，建成约1300人的市县两级银发人才库，实施动态管理。二是强引导，突出“组织与平台”。充分发挥老干部工作部门的统筹协调作用，在全市建立12个银发人才基层联系点，利用好银发人才库信息平台，推行“点单—下单—接单”精准服务模式，去年累计精准匹配需求350余次，引导银发人才有序流向产业发展、基层治理等经济社会发展主战场。三是有作为，强调“实效与贡献”。通过完善政策支持、搭建干事平台、强化条件保障，积极推动银发人才在各自擅长领域发光发热、实现价值，形成“人才有作为、发展添动能”的良性互动格局。

健全“三项机制”，筑牢银发人才协同保障根基。着力构建系统完备、协同高效的推进机制和工作体系，推动银发人才工作持续深化。一是组织联动机制聚合力。积极构建党委统一领导、老干部工作部门牵头抓总、相关部门协同配合、社会力量积极参与、市县两级上下联动的工作格局，有效整合各类资源，切实打通政策落实和服务保障的“最后一公里”。二是党建引领机制强根基。充分发挥747个离退休干部党支部的战斗堡垒作用，持续强化政治引领和组织凝聚，依托党支部组建志愿服务队、老党员工作室、乡村振兴服务队等各类平台超500个，凝聚起服务发展的强大银发力量。三是融合共建机制提质效。积极推动100余个各类涉老组织与银发人才发挥作用基层联系点开展结对共建，抢抓沪明合作契机，深化两地银发人才交流合作，打破部门壁垒和资源界限，努力实现平台共享、活动共办、成果共用，为银发人才持续发挥作用提供全方位、全链条的有力支撑。

深化“六类模式”，释放银发人才精准服务效能。围绕高质量发展需求，打造多元化实践载体，让银发人才各展所长。一是文化传承。组织50位老同志编撰红色故事集24本，62位老同志考证革命遗址66处，82位宣讲员年均开展活动超700场，覆盖5万余人次。二是产业赋能。聚焦小吃、茶叶、种子、花卉和硅化工等特色产业，组织老同志提供技术支撑，培育“耆英明茶工作室”、“沙县小吃转型升级银发先锋工作室”、“老矽匠银发先锋工作室”等品牌。三是乡村振兴。组建104支银发人才助力乡村振兴服务队，引导123位银发人才担任乡村振兴顾问，引进项目154个。四是社区治理。建立26个“近邻老党员工作室”、15个“老党员调解室”，年均化解纠纷5000余起，成功率超95%；引导186名离退休干部党员担任小区党支部骨干，解决民生实事560余项。五是文旅融合。孵化“寻味俞邦”、“红色荷山”等文旅品牌，打造“海峡两岸一家亲”樱花季等特色IP，让银发人才在文旅融合中大显身手。六是关心帮扶。建立140个“五老”工作室、145支“五老”报告团，通过宣讲、技能传授等形式，年均服务群众超6万人次。