苏州工业园区聚焦桑榆赋能，“建库立制”凝聚余晖力量，推动老干部在园区“四个一流”建设中献智出力、再立新功。

注重分层分类，全方位汇聚“能人”。围绕“银发资源更集中，银发优势更聚焦”工作思路，成立“乐龄先锋”老干部银发人才库，采取“自主申报+单位推荐”方式，挖掘遴选政治素质好、关心地方发展、有专业特长、热心公益事业的老干部登记入库，近年来，已累计吸纳成员97名。立足老干部优势作用，实行分类管理，建立园区经验、经济金融、规划建设、科技服务、社会管理、教育医疗、文化艺术等7大“银发人才资源池”，全方位汇聚桑榆力量，为老干部释放“最美夕阳红”开拓空间。

注重发展培育，裂变式释放“能量”。创新银发人才库“规定动作+特色动作+自选动作”相结合的活动模式，开展“对话青春”“与工会主席面对面”等正能量活动500余场，发挥传帮带作用。盘活银发人才宣讲资源，开展“银发讲坛”送课下基层项目，编印“园区经验”“营商环境建设”等宣讲“菜单”37节，通过“下单、点单”，组织老干部到街道、社区、企业等送课60余场，帮助年轻同志了解园区、深耕园区。围绕“社会+民生”，开展银发人才挂点联系社区项目，鼓励热心公益事业的老同志挂点所住社区，助力开展431整治、垃圾分类、疫情防控等工作80余次，孵化出“银发客厅”“吴晓庆阳光驿站工作室”等为民品牌，涌现出了周水根、马觐伯等一批离退休干部先进典型。

注重设优体系，规范化提升“能级”。强化规范使用、精准施策，制定“银发人才库管理办法”，明确“年初更新•动态管理”“提前预约•宣传引导”“挂钩联系•关心关爱”等机制，推动老干部作用发挥与中心工作融合共促，引导老同志参与“小白楼党性教育基地”“年轻干部帮带计划”等园区重点项目，定期出谋划策、献智出力，确保人才库常态长效运行。出台“银发讲坛”学习培训、信息反馈、讲课补助等细则，激发银发讲师内生动力。建立银发人才挂点联系社区制度，系统剖析工作内容及要求，以制度化设置提升银发生辉效能。