一、因缘

       早春二月，初暖乍寒。阳光下的什刹海几位长者以词会友，沐浴春风。

       “久未相见，局长大人，忙啊？”当代居士、时任佛教协会秘书长赵朴初转身面向三机部供应局方致远。

       “忙着不忙乎！部里正在苏州组建一家‘三合一’企业。”

       “天堂啊！”提起苏州，赵朴初异常兴奋，“早年我就是在东吴念的书。”

       “朴老，缘分啊！要不今天就烦请您赐个名？”方致远若有所求。

       朴老面向波光粼粼的湖面把眼一眯，若有所思，“乘长风破万里浪，…呵，‘长风’可亦？”

       “好，甚好！”方致远双手击掌，“一锤定音！”

       就这样，原来隶属三机部的三家苏州企业适应国家规模发展需要合并成一家：长风机械总厂。

       1966年4月5日，长风正式挂牌开张。

       弹指一挥间。22年后因受命创办《长风报》，欲寻觅名家题写报头，我只身北上京城。离鼓楼不远，在烟袋斜街我拜访了此时在家颐养天年的方局长。当我言明了因缘，想请他的老友，时任全国政协副主席的赵朴初题写厂名报名时，老人家欣然允诺。未料到，没几天就收到了朴老的两幅珍贵题字。顿时，喜形于色，难以言表。

二、扬弃

      长风的五十年，是不段扬弃、合作、开发、创新发展的五十年。它从一个侧面折射出我国工业化发展道路，特别是国有企业前进历程。

      一是“弃”，即不断淘汰转移老旧产品。

      建厂一个月后，就着手就地扩散转移简单低端产品。将M型系列电流电压表转产无锡仪表厂；将全部航空照明灯具转产上海航空电器厂。一年后又将飞机双针转速表、微型转速表转产四川雅安航空电器厂。进入70年代，又先后将两种型号的继电器和零位指示器分别转产泰州电子仪器厂和苏州电表厂。转产最终为长风调整优化产品结构，开发高技术含量航空新品集聚韧性、潜力和回旋空间。

      二是“扬”，即开发创新产品，形成独特发展优势。

      电子综合显示，是以数字、符号、线段和图形构成统一画面，在电子显示屏上综合显示所需信息的仪表，是现代飞机座舱布局的典型综合显示设备。近30年来，一代又一代，一批又一批有志者在电子显示器开发中薪火相传，或竭力项目引进，或组织开发研制，或现场攻坚博弈，一次又一次实现了诸多关键技术的重大突破，出色满足了军机装备。

      三是“联”，即全力开放合作，推进产品接轨国际。

      航空产品方面，分别从英国引进斯贝发动机相关项目的产品与技术；从美国引进电子显示EFIS产品与技术；从俄罗斯引进新型战斗机相关产品与技术。这就缩短了新机研制进程，加速了与国际先进技术接轨。

      民用产品方面，早在1970年就与复旦大学合作试制成国内第一台程控线切割机床。几年后，长风进一步扩大开放和对外合作，使1984年成为新产品丰收年。与清华大学和香港亿利达合作研制成功DK7720型线切割机。与亿利达合作研制成功E型程控注塑机。与上海棉纺织技术研究所合作开发条干仪。是年还从日本松下引进冰箱温控器生产线。两年后又与中船702所合作试制成功船用推进器。这些新产品新技术或实现国内领先，或达标国际先进，成为长风产品的新支柱。长风经历了“军转民”和“内转外”两次创业后获得崛起。

      长风合作发展史另值得一书的是：2004年3月，由国际科工委牵手，长风与雷华电子技术研究所整合，组建为中航雷电院。生产试验基地于2010年春在苏州高新区建林路落成。是年秋，长风开始迁入。这才终于坐实了市政府关于苏州国有企业“退城进区”的要求。

三、追求

      五十年来，长风人始终把质量视为生命，把产品创优、管理创奖和环境创新作为坚持不懈的追求。

      产品创优。自1979年9月起，长风通过不间断的升级，使产品质量、性能得到了提升，产品寿命得到延长，从而使产品不断跨入优质行列。某型号热电偶获国家金质奖，起动箱试验器和线切割机分别获国家银质奖，力臂位置指示器、不锈钢无视差卡尺等数十项军民品先后获得航空部、江苏省优质产品称号。

      管理创奖。提高质量是提高经济效益的重要途径。为了全面有效地控制和提高产品质量，长风从1983年开始贯彻执行《军工产品质量控制暂行条例》。稍后，又全面建立起质量保证体系。通过强化质量教育，落实质量目标，开展质量立法，控制质量成本，实施质量否决等一系列手段促使产品设计、制造、销售、服务全过程始终处于全面受控状态。卓有成效的努力终于使长风在1986年10月在全行业首家摘得国家质量管理奖奖牌。

       环境创新。推进污染治理和环境保护如今已成为政府的发展战略和百姓的普遍夙愿。然而，20年前的长风就以把“耕耘蓝天，建造第一”和“明天比今天更好”作为开展环境体系建设的方针和目标。经过将近4年的艰苦努力，在2000年9月成功通过ISO14001认证，成为我国航空企事业中首家突破绿色壁垒的企业。

四、立人

     50年来，长风之所以在遭受“文化大革命”大破坏后重生，在遭遇经济大滑坡后崛起，是因为在长风人心中始终燃烧着一颗火红的太阳。这太阳，就是伟大的党。她给了长风希望，也给了长风力量，始终指引着前进方向。

      坚持发挥政治优势。作为国防工业重点企业，长风党委时刻不忘自己的责任和担当，始终坚持把航空报国的热情引导到对党的忠诚上来，坚定不移地为建设祖国现代航空而鞠躬尽瘁，充分发挥了政治核心作用。

      几十年来，长风通过整党，学习实践科学发展观、创先争优，群众路线教育，仍至如今的两学一做活动，使共产党员成为一面面旗帜，使基层支部成为战斗堡垒，使广大干部群众成为企业改革发展的生力军。为此长风的思想政治工作始终走在了全市、全行业乃至全国的前列，多次被授予“全国思想政治工作优秀企业”。论功，王兰贡献卓著。作为长风的老书记，她的职业经历和经验使她在党员群众中享有很高的威望。她善于联系实际把党建和思想政治工作浸润到经济活动之中，善于凝聚共识与力量组织全体干部、党员和群众共同为实现一个又一个目标奋斗不止，奉献终身。50年里长风还涌现出像学习模范、数十年坚持业余辅导青少年的市劳动模范陈晓卿，道德模范，不下十次成功跳水救人的见义勇为者吴志东。正是他们为长风谱写了异样的篇章。

       培育开发科技人才。50年来，长风坚持把开发培育科技人才作为落实国家发展航空高科技战略任务来抓，坚持培养“三高”人才，坚持破格评聘专业技术骨干，坚持激励政策鼓励竞争。以技术岗位聘用，开辟成才通道。以岗位提标，大幅度提高科技人员岗薪标准。以按比例提成项目成果奖，不断激发科技人员开发产品的积极性和创造性。为此，几十年来，长风不仅形成了一支矢志攻坚克难的专业科技人才队伍，还涌现了像李国荣一样出身生产一线，埋头专研技术，改善工艺，提速增效的行业特级技能专家和高级技师。

      50年来，长风在实现自身发展的同时，还为地方和企业集团输送了一大批领导干部和专业技术骨干，为国家和地方的改革发展做出了贡献。展望未来，“十三五”又为长风创造了新的发展机遇。当下，以李伟、高品为核心的新一届领导班子提出了“十三五”发展目标，力争将长风打造成国内一流、国际知名的高端显示器、传感器产品及系统的研制生产基地。

 

 

                                                                                       退休支部王政

                                                                                       2016年4月6日