| 近年来，江西省新余市委、市政府适应形势，着眼大局，从退休干部比例不断攀升的实际出发，把退休干部服务管理工作纳入老干部工作范畴，在全面落实好离休干部“两项待遇”的同时，不断探索加强退休干部服务管理新方法、新途径，做到离休干部和退休干部工作同部署、待遇同落实、资源共享用、作用齐发挥，初步实现了退休干部服务管理科学化、制度化、规范化。
突出前瞻性：建立服务管理机制
新余市现有离退休干部11991人，其中离休干部504人，退休干部11487人，退休干部占离退休干部总数的95.8%；2003至2007年，离休干部平均每年以3.4%的速度递减，而同期退休干部平均每年以3.9%的速度递增，其主体地位日渐凸显。
早在1992年，市委、市政府就专门出台了《新余市退休干部管理暂行规定》，明确了管理对象、管理主体、管理机构及政治、生活待遇等一些具体规定。将退休干部管理工作纳入各单位老干部工作范围，并建立工作机构，在市委老干部局增设“退休干部科”，选配工作人员，负责全市退休干部日常工作。市直各单位凡有离退休干部30人以上的（含下属单位），不但明确了分管科室，而且增设一名科级干部，具体负责退休干部工作；离退休干部30人以下的，也明确了管理科室，同时配备专兼职干部。
政治待遇：与离休干部“八个统一”
把退休干部和离休干部的思想政治建设放在同样重要的位置，一同考虑、一同部署、一同落实。在落实政治待遇方面，退休干部与离休干部实行“八个统一”，即统一阅读文件、统一听报告、统一参加重要会议和重大活动、统一参加政治理论学习、统一参观考察、统一通报情况、统一征求意见、统一走访慰问。加大离退休干部党支部建设力度，采取离退休干部党员联建方式设立老干部党支部。目前，全市凡具备3名以上离退休干部党员的单位，都建立了老干部党支部或党小组，96%的支部为离退休干部联建支部。
不断加大老干部活动中心（室）和老年大学建设力度，市财政投入1000余万元新建了江西省一流的现代化离退休干部活动中心。全市所有的老干部活动中心（室）和老年大学向退休干部全面开放，鼓励退休干部上老年大学，到活动室参加活动，共享社会资源。
生活待遇：分类解决退休费
采取多种有效措施，狠抓退休干部生活待遇落实。通过不同渠道，分类解决退休干部的退休费。机关、全额拨款事业单位退休干部的退休费全部纳入各级财政预算；自收自支事业单位、企业退休干部退休费从1998年开始就纳入了基本社会养老保险统筹，实行社会化发放。退休干部的医药费，则通过参加基本医疗保险、大病医疗保险等方式得到了解决。为使退休干部共享改革发展成果，市委、市政府规定退休干部与在职职工一样享受节日福利、取暖费等非生产性福利。建立特困退休干部信息库，实行领导干部与特困退休干部联系结对制度。从1997年开始，每年都对特困退休干部进行走访慰问。2007年，进一步加大了工作力度，市财政每年拿出10万元资金，建立特困离退休干部解困基金，专门用于帮扶特困离休、退休干部。
发挥作用：为退休干部搭平台
把退休干部作为发挥作用的主体，大力搭建平台，创新活动方式方法，使退休干部在实现自身价值中焕发“第二青春”。以退休干部为主体，在全市建立了关工委、老年体协、老年大学、老年艺术团等组织，积极探索发挥离退休干部作用的新途径。大力开发、利用老干部人才资源优势，创造性地从党政机关、企事业单位选派了100余名退休干部、退居二线干部到农村、社区、新经济组织、新社会组织担任党建工作指导员，为全市基层党的建设注入了新的活力，实现了老干部资源整合与基层党建工作的互动双赢。
——摘自《中国老年报》2326期
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