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苏新雅:转变服务理念 拓展服务内涵 提升服务水平
【发布日期: 2010/12/30 】【来源: 网站管理员 】【阅读次数: 4666 】【关闭窗口
 
转变服务理念 拓展服务内涵 提升服务水平
 
——做好老干部“两高”期服务工作初探
 
中共张家港市委老干部局  苏新雅
 
  离休干部作为党和国家的功臣及财富,是老年中的特殊人群,随着时光的流逝,他们已经处于人们所说的“两高期”,即高龄期、高发病期。如何做好“两高期”老干部的服务工作,是老干部工作者所面临的新问题和新挑战,也是需要我们不断探讨和实践的重要内容。
  目前,我市现有离休干部219人,年龄最低的78岁,最高的96岁,平均年龄达83岁。85岁以上的有56人,90岁以上的有20人。这些老干部中许多人视力减退、听力欠佳,行动不便,信息不畅。其中约有40人基本生活不能自理,长期住院需要照顾。在生理上,他们普遍存在四大问题:一是衰老加快、生理机能退化、带病生存。高龄是老年人功能衰退的第一位影响因素,老干部随年龄增加,机体各器官功能日趋衰退,各种常见病开始频频“光顾”。他们的感觉、知觉衰退,智力下降,性格脆弱,行动不便。二是常见疾病的发病率呈上升趋势。随着年龄的增加,老年性基础疾病与年龄成正比发展。三是各类疾病并发症增多,致使患者长期卧床不起,严重影响了老干部的生活质量。四是各类心脑血管突发事件增多,出现高死亡率。
  据了解,离休干部中,有约18%的老干部单身,近50%的老干部子女不在身边,使老干部与社会、家人的交流严重不足,造成老干部参与各类社会活动的机会大大减少,导致部分老干部精神状态不佳,进而引起一连串的不良后果。针对目前老干部“两高”期的现状,如何有针对性地做好服务工作,使老干部“老有所养、老有所乐”,是摆在老干部局面前重要的工作,也是一个值得探讨的新课题。重点要在以下几个方面给予关注。
  一、更新工作理念,拓展服务内涵
  新形势下,要提升对老干部的服务水平,必须要了解老干部“两高”期的现状和特点,围绕老干部出现的新情况和新问题,更新工作理念,以科学发展观为指导,加强学习交流,借鉴成功经验,认真研究探索,积极改革创新以高度的政治责任感和满腔热情,真心、真诚地为老干部办实事办好事,特别是老年突发事件急救系统,这是目前老干部工作机构急需建立和健全的一项重要服务措施。同时,根据“两高”期特点,积极拓展服务内涵,关心老干部生理、心理、社会、家庭、环境等各个层次的问题,建立集预防健身、医疗保健、健康教育、心理健康为一体全方位的优质服务机制,以适应新时期“两高”老干部对医疗、保健工作的新要求。
  二、突出预防为主,健全医疗保健系统
  目前,努力完善和健全医疗保健系统,提高整体医疗保健水平,是老干部“两高”期服务质量好坏的重中之重。要突出预防为主的工作重点,并建立“两高”期老干部的健康动态信息库。
  (1)重视和加强对突发事件处理系统建设的投入,不断完善基础建设。建立布局合理,配套功能齐全的突发事件处理系统,并经常检查、督促,发现问题及时解决。对老干部活动中心要按照急救的需求完善应急措施。比如在老干部活动场所的各个角落安装急救呼叫系统,一旦老干部出现症状时,可由计算机系统及时将信息传递到医务室,并显示出老干部的相关情况,医护人员第一时间到达现场,及时展开救治。也可与医院有关科室建立联系,通过语音系统等手段对病情进行远程诊断,指导现场救治。
  (2)提高对急救工作重要性的认识,建立和健全各项应急制度。要组织全体工作人员认真学习医疗保健知识、现场急救知识,建立急救应急规章制度,责任到人,落实到位,做到有章可循,有据可查,使老干部急救应急工作规范化、制度化。急救工作涉及面广,需要多学科、多层面、多专业的知识,特别是老年常见病、多发病和老年医学知识、保健知识、心理学等方面知识,为提高工作人员的急救水平,达到及时、准确、有效地救治,须定期组织工作人员进行培训。采取多层次、多形式的培训途径,如函授教育、在职培训、短期进修、专家讲座等多种渠道、多种方式,加强全科知识的学习,不断完善和更新医疗保健急救知识,从而提升工作人员对老干部“两高期”的服务水平。
  (3)及时更新升级、确保急救设备完好。一是要制定严格的管理制度。及时检查和更新急救箱、氧气设备,配备性能较好的急救车、简易呼吸机等,检查急救药品是否齐全有效。在医务室内悬挂各种急症抢救常规和操作程序,按章有序救治。二是要做到药品、器材定数量、定位置、定期消毒、定期维护、定专人负责,严格交接班和登记制度,确保急救工作迅速有效地进行。三是要落实急救药品器材随用、随补、随查制度,每次抢救完毕,立即补齐急救药品,补充、检查器材完好情况。
  (4)建立老干部健康动态信息库,全面准确地掌握老干部的身体状况。对老干部健康服务实行信息化管理,做到快捷、周到。首先,信息库内容主要包括老干部的基本情况、身体状况、健康动态信息三部分,包含个人基本信息、个人病史、近期就诊、住院治疗等情况。其次,健康动态信息的采集通过专人负责,联合各单位老干部服务部门和各大医院进行收集整理,在保证准确和及时的基础上,适时更新。第三,根据年龄结构和身体状况,可将信息库分为三类,把进入高寿(90岁以上)、高发病期的划为A类,80至90岁的为B类,80岁以下为C类,分别给予不同程度的关注。第四,组织老干部参加大型活动时可依据此信息库有序、合理地组织好服务工作。
  三、重视心理健康,关心空巢老人
  处于“两高期”的老干部,普遍身患多种疾病,部分老干部身患重病和绝症,卧床不起,常年住院;还有的老干部老年丧偶,身边无子女,长时间由护工陪伴等。随着空巢家庭、单身家庭的增多及家庭养老功能的弱化,给部份老干部带来了很大的精神压力,容易产生悲观的生活态度,造成孤独、焦虑、抑郁等心理问题,影响老干部的身心健康和生活质量。所以,要将心理服务融入到老干部“两高”期保健中来。着力个性化把握心理特征,积极开展有针对性的心理保健教育。当家庭出现重大变故时,要认真、耐心地倾听他们的诉说,用换位思考的方法,给老干部多一些关心、关爱,及时做好心理疏导,帮助他们顺利渡过非常时期,走出心理阴影的困境。对行动不便和身边无子女的空巢老干部实行定期上门慰问,为长期卧床行动不便的老干部建立家庭式病房,配备护理人员,给予医疗咨询、心理保健等指导,帮其排忧解难,切实把温暖送到老干部身边。同时,还应该改善老干部活动中心条件,一是要提升活动中心硬件水平,增加电视、按摩椅、卡拉OK等设备,增加一些适合老干部参加的活动项目,提高老干部参与活动的积极性;二是要提高活动中心软件水平,可邀请专家对工作人员进行礼仪教育,引入微笑式服务,并积极采用星级服务标准,为老干部创造一个温馨、愉悦的交流与活动环境。
  四、加强“两高”期服务交流,共同提升服务水平
  做好老干部“两高”期服务工作,仅靠一个部门或一个单位的探讨和实践是不可能尽善尽美的,必须依靠多个部门的协调配合,依靠条块结合,依靠社会力量,特别是利用社区就近、方便的优势,对老干部开展全方位服务。
  要充分发挥老干部党支部的作用。加强学习交流,不断总结成功经验,探索规律,切实提高服务水平和质量。针对老干部工作面临的“两高”问题,增强创新意识,加强调查研究,积极探索改进新时期老干部党支部建设、发挥老干部党支部在保持离退休党员先进性方面的作用,不断提高老干部工作服务水平。要把老干部工作部门的人员培训纳入到组织部门的培训计划中,不断提高工作人员政治和业务素质,提升服务水平,努力适应老干部“两高”现象。
  总之,要始终坚持“以人为本”的服务理念,在提升医疗、保健等服务水平的基础上,与老干部加强交流沟通,以“想老干部所想,急老干部所急,乐老干部所乐”为开展各项工作的宗旨,努力适应快速加深的“两高”现象,使当前老干部工作水平上一个新台阶,从而为广大老干部提供更多、更优质的服务。
 
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